Предприятиям

Предприятиям

Почему корпорации предпочитают покупать стартапы, а не запускать новые проекты самостоятельно?

  • Для запуска собственного проекта требуется время. В современном мире на большинстве рынков наблюдается жесткая конкуренция, компании-игроки могут упустить возможности, если не будут принимать решения очень быстро.
  • Неопределенность. Для успеха требуется элемент удачи, не каждый успешный предприниматель может c уверенностью сказать, что его следующее дело выгорит. Таким образом, M&A — отличный способ управления риском.
  • Корпорации охотятся за кадрами и другими ресурсами. У стартапов есть доступ к таким уникальным ресурсам, как их команда, связи на рынке и патенты.
  • Стратегия. У каждой компании вне зависимости от размера есть конкуренты. Некоторые из них очевидны, другие - нет. Таким конкурентом для корпорации может стать стартап. Потенциально он способен в будущем захватить рынок корпорации, или же его могут приобрести другие конкуренты. Эти проблемы легче решить на ранней стадии, купив стартап, пока он не вырос.

Стартапы наноцентра создаются с учетом опыта и лучших практик построения стартапов всей сети наноцентров РОСНАНО.

Мы относимся к своим стартапам, как к продукту, уделяем большое внимание:

  • подбору квалифицированной команды;
  • построению системы глобальной кооперации на базе единой венчуростроительной сети РОСНАНО;
  • подбору лучших инженерных кадров с момента формировании гипотезы и экспертизы проекта до стадии формирования штатного расписания будущего предприятия;
  • патентному праву и защите интеллектуальной собственности.

Приглашаем Вас ознакомится с нашими проектами:

Напишите нам

Яндекс.Метрика